تركّز مصانع كيهان للأنابيب والمقاطع الفولاذية على إنتاج مجموعة متنوعة من الأنابيب والمقاطع الفولاذية، وتوريد المنتجات التي تحتاج إليها الصناعات والمشاريع الإنشائية والمنشآت الصناعية.
وبالاعتماد على سنوات من الخبرة في صناعة الصلب، والبنية التحتية للإنتاج، والمراقبة المستمرة للجودة، وتطوير مجموعة المنتجات، تسعى الشركة إلى تلبية احتياجات العملاء من خلال حلول توريد موثوقة ومستدامة.
معايير الإدارة والجودة
بدأت شركة كيهان للأنابيب والمقاطع الفولاذية نشاطها عام 1991 في منشأة تبلغ مساحتها 110,000 متر مربع، تقع في المدينة الصناعية شمس آباد في طهران، وبطاقة إنتاجية سنوية تبلغ 450,000 طن. وقد تأسست الشركة بهدف إنتاج مجموعة متنوعة من الأنابيب الصناعية، وأنابيب التدفئة والغاز، وأنابيب الأثاث، والأنابيب المجلفنة، وأنابيب نقل المياه، بالإضافة إلى المقاطع المربعة والمستطيلة ومقاطع الأبواب والنوافذ الفولاذية.
يستخدم المصنع أحدث تقنيات اللحام بالحث عالي التردد والجلفنة الآلية، تحت إشراف متخصصين ذوي خبرة. وتخضع جميع المنتجات لمراقبة دقيقة للجودة قبل مغادرة المصنع. ويتمثل الهدف الرئيسي للشركة في الارتقاء المستمر بجودة المنتجات والحفاظ على تنوع واسع في مجموعة منتجاتها.
كما تم تصدير منتجات الشركة إلى العراق و جورجيا وتركمانستان وطاجيكستان ودول أخرى في المنطقة، حيث استُخدمت في مشاريع البنية التحتية والإنشاءات.
مسيرة النمو
1991
بدأت الشركة نشاطها في المدينة الصناعية شمس آباد في طهران، على مساحة تبلغ 110,000 متر مربع.
توسعهٔ خطوط
تم تجهيز خطوط الإنتاج بتقنيات اللحام بالحث والجلفنة الآلية بالكامل تحت إشراف متخصصين ذوي خبرة.
تطبيق المعايير
الإنتاج وفقًا للمعايير الوطنية وتطبيق أنظمة إدارة الجودة والسلامة.
اليوم
تأمين احتياجات المشاريع المحلية والتصدير إلى العراق وتركمانستان وطاجيكستان ودول أخرى في المنطقة.
إدارة الجودة
في عالم الصناعة، يتطلب استمرارية الأعمال الارتقاء المستمر بجودة المنتجات أو الخدمات التي تقدمها كل مؤسسة. ولذلك، ينبغي على المؤسسات العمل على تحسين الجودة على جميع المستويات داخل المنظمة، بحيث لا يقتصر المخرج النهائي، سواء كان منتجًا أو خدمة، على تحقيق رضا المستهلك النهائي (العميل)، بل يشجعه أيضًا على مواصلة التعامل مع المؤسسة وبناء علاقة مستمرة معها.
وفي المجتمعات الحديثة، أصبح التكامل في مقدمة أولويات جميع أنشطة المؤسسة لتحقيق هذا الهدف الاستراتيجي. ويعني التكامل وضع منهج موحّد وقياسي بمؤشرات محددة لقياس العمليات، بما يتيح تحديد نقاط الضعف عند ظهورها وتطبيق الأساليب التصحيحية المناسبة، بما يضمن تحقيق مسار مستمر نحو التحسين.
يتمثل الهدف الرئيسي لشركة مصانع كيهان للأنابيب والمقاطع الفولاذية في تحقيق رضا وثقة العملاء والأطراف ذات الصلة. وفي إطار استراتيجية الشركة لتطوير الأسواق، وزيادة تنوع المنتجات، وتعزيز حضورها في الأسواق التصديرية، وضعت إدارة الشركة خططًا دقيقة ونجحت في الحصول على المعايير الإدارية والفنية المطلوبة.
وتُصنّف المعايير المعتمدة في المؤسسات عمومًا إلى فئتين: المعايير الإدارية والمعايير الفنية. وتُطبّق المعايير الإدارية بصورة عامة في مختلف المؤسسات، بينما تختلف المعايير الفنية وفقًا لنطاق وطبيعة أنشطة كل مؤسسة.
وبناءً على هذه الأهداف، قامت شركة مصانع كيهان للأنابيب والمقاطع الفولاذية بالتخطيط لتطبيق المعايير المطلوبة ضمن هاتين الفئتين، بهدف الارتقاء بجودة المنتجات، وتعزيز استمرارية الشركة في صناعة الصلب، وزيادة قدرتها التنافسية في الأسواق المحلية والدولية. وفيما يلي المعايير المعتمدة في هذا الإطار.
معايير الإدارة والجودة
